近日，公司党总支组织召开2023年下半年党风廉政和反腐败工作协调小组联席会议暨“大监督”工作会议。公司党总支书记、董事长、总经理姜晓先主持会议。

会上，全体人员集体学习了《中国电力建设集团（股份）有限公司“大监督”工作管理办法》《中国水务投资有限公司责任约谈工作规则》，与会人员围绕学习内容进行了交流发言。会议传达了上级纪委文件精神，安排部署了下一阶段公司党风廉政建设和反腐败工作，并就近期开展的监督重点工作进行分析研判。

综合管理部从完善制度建设、差旅管理、接待管理、车辆管理、干部管理等方面汇报监督情况，实现将监督落实到工作开展的各个环节。财务计划部对历年审计、专项检查等发现的问题的整改情况进行回头看，确保各项整改落实到位。审计部聚焦投资并购、新增建设业务、存量业务运行等开展调查研究，实现审计事前监督，月度跟踪审计。投资部从健全体制机制、优化工作流程等方面进行监督体系建设，实现将投资风险前移，确保投资工作廉洁。建设管理部在建设工程招标和竣工结算环节进行重点管控，确保关键过程合法合规，公开公正。技术运营部以生产运行及技术创新监督管理工作为着力点，贯彻落实经营目标责任书考核机制，实施生产运营全过程管理。各部门积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，不断推进党风廉政建设和反腐败工作，为全面助推公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

姜晓先强调，各部门要增强监督意识，延伸监督触角，一是紧盯“三重一大”、建设管理、财务结算等重点领域，开展穿透式全覆盖监督重点工作；二是前移监督关口，实施精准化、项目式监督，确保决策部署到哪里，监督就跟进到哪里；三是发挥监督合力，有效整合财务、安全、审计等部门“业务监管”优势，形成“一盘棋”监督格局。

全体班子成员、各部门负责人、纪检工作人员参加本次会议。